Jednym ze sposobów na to, aby rozwiązać problem ze znalezieniem zatrudnienia, jest założenie własnej firmy. W przypadku niemal każdej działalności musi pojawić się moment kryzysowy, w którym trzeba podjąć odpowiednie kroki, aby pchnąć firmę ku lepszemu. Jak rozkręcić firmę? Oto 5 ponadczasowych sposób.

1. Odezwij się do dotychczasowych klientów

Myślenie perspektywiczne to również umiejętne sięgnięcie do kart przeszłości i wyciągnięcie z niej tych elementów, które mogą być pomocne pod kątem budowania świetlanej przyszłości. W przypadku własnej firmy takowym są dotychczasowi klienci. Mogą to być nawet podmioty, z którymi nie dane nam było pracować od dłuższego czasu. Kluczowy jest nie czas dzielący nas od minionej współpracy, lecz to, jakie wrażenie po sobie pozostawiliśmy.

Jeżeli mamy przekonanie, że z daną osobą czy firmą dobrze nam się współpracowało, osiągając satysfakcjonujące dla obu stron rezultaty, to warto się do nich odezwać – przedstawić swoją obecną ofertę lub zorientować się w kwestiach aktualnych potrzeb naszych poprzednich klientów.

2. Aby rozkręcić firmę, nowych klientów pozyskuj bezkosztowo

Pozyskanie nowych klientów nie jest rzeczą prostą i na pewno potrzeba odpowiednich środków, aby do nich dotrzeć. Wszelkie reklamy, jak wiadomo, są dość kosztowne. Nie powinno się przeinwestowywać jednak w promocję i warto szukać sposobów na tanie reklamowanie swoich usług.

Podstawą są oczywiście portale społecznościowe. Przykładowo na Facebooku też można zainwestować fundusze, aby reklama dotarła do jak największej liczby osób, niemniej można promować siebie i swoją działalność również za darmo. Pomysłowe personalizowane produkty sprawią, że klienci sami będą chcieli ja zareklamować zdjęciem albo wpisem na Facebooku, Instagramie czy Twitterze. Inne rozwiązanie stanowi aktywność na forach i serwisach tematycznych czy korzystanie z bardziej fizycznych elementów jak ulotki, plakaty albo broszury. Ważne, żeby były to wydatki precyzyjnie zaplanowane i żebyśmy wiedzieli, jaki skutek mają przynieść.

3. Kontroluj koszty i strumienie przychodów

Oczywiście, co za dużo to niezdrowo, a zbyt szybki progres także może okazać się dla naszej firmy niekorzystny. Inwestowanie, powiększanie i rozwijanie pod kątem obrotów to jedna strona medalu, drugą stanowi utrzymanie działalności i możność do zarabiania na siebie. Trzeba znaleźć odpowiedni balans pomiędzy nowymi inwestycjami i zwiększaniem czasu pracy a optymalnym stanem kosztów i stałym strumieniem przychodów.

Najprościej ujmując, nie można przesadnie szaleć z wydawaniem pieniędzy na rozwój, ponieważ zanim zaczniemy czerpać korzyści z nowych rozwiązań i zwiększonych obrotów w firmie, to może nam zabraknąć pieniędzy na utrzymanie dotychczasowego stanu. Kontrola finansowa to podstawa dla rozkręcenia firmy.

4. Nawet w małej niszy szukaj jeszcze węższej niszy

Ważne jest również to, aby nie tylko szukać nowych możliwości rozwoju i poznawać niezbadane dotąd z naszego punktu widzenia obszary, lecz dbać o progres na znanym już nam gruncie. Nawet w przypadku niszowych biznesów lub elitarnych zdolności. Przykładowo znajomość rzadko spotykanego w naszym kraju języka to bardzo mocny atut i wyróżniający nas element na tle konkurencji, ale zawsze można ją jeszcze dodatkowo zgłębić.

Dobrym pomysłem będzie kształcenie się w tym języku w jakiejś konkretnej dziedzinie, np. ekonomii czy medycynie, aby później móc się wykazać znajomością terminologii wykraczającej poza podstawowe, ograniczone do poziomu komunikatywnego słownictwo. Nie inaczej to wygląda w przypadku ukończonych studiów. Studia podyplomowe, które zajmują zdecydowanie mniej czasu od licencjackich czy magisterskich, to znakomita okazja, aby wzbogacić swój tytuł zawodowy i dorzucić bardziej praktyczne kompetencje.

5. Aby rozkręcić firmę, daj sobie czas

Nie od razu Rzym zbudowano i tak samo nie na pstryknięcie palcem sprawimy, że nasza firma zajmie wysoką pozycję na rynku. Na wszystko potrzeba czasu. Im wyżej celujemy, tym więcej włożonego wysiłku i okazanej cierpliwości potrzeba. Warto się nastawić, że sukcesy pojawią się dopiero w dalszej przyszłości. Nie można również działać pod wpływem presji.

Decyzje muszą być przemyślane. Zbyt kosztowne są reklamy oraz inne metody na rozwój firmy, aby pozwolić sobie na niepowodzenie wynikające z lekkomyślności. Warto ogół działań odpowiednio zaplanować i rozpisać. Dobrym rozwiązaniem jest wyznaczenie sobie jakiegoś terminu na realizację zadania i potencjalne osiągnięcie korzyści. Jeżeli uda się to uczynić szybciej, to nasze poczucie satysfakcji będzie tylko większe, ale na pewno lepiej dać sobie więcej czasu niż mniej.